数字化工厂的先进生产方式代表了一种全新的人机交互模式，许多工人或制造商对此仍毫无准备。了解数字化工厂对公司员工的影响十分重要，其重要性丝毫不亚于计算数字化工厂的经济效益，部分原因在于前者最终会对后者产生影响。因工厂重视新技术而感到被边缘化或者没有能力在该环境中工作的员工将会阻碍工厂的成功发展。

成功的工厂数字化转型需要长时间打磨，因此不要期望在某项单独的技术升级（例如在装配线上配置一个机器人）中获得快速回报。虽然数字化工厂带来的效益远超一次性技术升级，但其投资回报期可能长达五年。漫长的投资回报期反而加强了制造商希望立刻转型工厂的迫切性。设想一下：2023年的工厂是什么样子？是否可能一成不变？

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